继往开来 ——北农绿亨公司2002年业务工作会议圆满结束 在党的十六大召开之际，北农绿亨公司于11月11日-13日举行了为期3天的年度工作大会。会上董事长刘铁斌博士总结了一年来的工作，在肯定成绩的同时，指出了存在的问题，并就明年公司的业务发展方向做了安排。 刘博士指出公司产品销售情况不均衡，但总体来说公司的业绩还是上升的。种子部和动保部今年效益不佳，希望明年这两项业务有所突破。 刘博士严肃地指出部分职员在工作中出现了道德素质滑坡。如惟利是图、假公济私、坑害客户或者与客户串通一气造假账，业务成绩不佳却怨声载道。对这些不良现象，刘博士表示要彻底整治，从根本上杜绝这股风气的蔓延。同时刘博士要求大家遵守职业道德，树立主人翁思想，把公司和客户的利益放在自身利益之上。 刘博士肯定了今年公司的发展。首先是公司的产品得到了进一步充实，农化产品由原来的6个增加到16个，给代理商增加了可选择性。再就是，市场拓宽了，绿亨品牌的知名度在继续上升。此外，我们的绿亨公司还被选为中国农业技术推广协会副会长单位，刘博士担任副会长。刘博士意味深长地说：虽然我们有不少业务经理下岗，但是公司留下的是一支忠诚的高水平的队伍。 公司将在人员构成上提高档次，优化结构。所谓提高档次就是要求绿亨的职员都要有知识水平，有管理能力和专业技能。另外，针对公司“点对面”的管理模式，刘博士表示要进一步创建公司的树状结构，使管理形成层次。强化各部门职能，动员业务经理带助手，提高效率。公司将进一步推进一些产品的上市，包括绿亨三号、绿亨必多收和绿亨鼠克新增的两个剂型。宣传预算将比2002年有所增加，继续推进“百品千店”计划的实施。现在我公司已有连锁店200多家，明年将加速开展全国连锁。随着连锁店数量的增加，我公司势必还要建立自己的物流中心。争取代理国外产品，这是公司与国际接轨，参与竞争的一个必然趋势。绿亨公司所处的已不再是原始积累阶段，她正在发展之路上全面挺进。希望公司员工跟上机制和市场的变化。 会议期间，各业务经理都对自己今年的工作进行了总结，讨论并通过了2003年的工作办法，确定了各区域的任务。业务经理们说：这次年终大会开的实在、民主。业务办法是在广泛征求意见的基础上制定的，得到了每个人心理上的认可，这样我们工作起来才心情舒畅，有干劲。公司改善了我们的社会保障和福利待遇，我们对公司的忠诚度也增加了。大家表示：一定要在明年的业务中努力工作，积极进取，规范操作，严格执行公司规章制度。绿亨品牌已成为农化界的知名品牌，绿亨公司已成为被业界广泛认可的优秀公司。我们作为绿亨职员，就要努力造就自己，与时俱进，为绿亨的发展做出自己应有的贡献。 （《绿亨通讯》2003年第1期） |
联系凯时app | 在线咨询 | 意见投诉