年绿亨公司半年总结会议结束 2003年7月26-28日，北京北农绿亨科技发展有限公司的半年总结会议在山东省烟台市召开。参会的有农化部、企划部、办公室、客户服务部、种子部业务经理。 这次会议是在绿亨事业蓬勃发展，连锁加盟如火如荼，公司业务呈大幅上升的形势下召开的。上半年销售完成了全年任务的78%，比去年同期增长40%，部分业务经理超额完成任务达126%。随着绿亨品牌的不断上升，连锁经营及公司今后的发展方向受到了广大加盟商和代理商的关注。这次会议主要是总结了上半年的农化业务情况，制定了下半年发展计划及今后的发展目标。总结已经取得的宝贵经验，分析解决今年出现的一些问题。 7月26日至27日上午所有参会人员分别进行了半个小时的述职。各业务经理详细汇报了上半年业务工作、团结协作、独立自主、规范操作、市场分析、宣传力度、突破力度、培养助手等情况。并把下半年及明年工作的新设想、新举措等也向刘博士作了简要的汇报，同时企划部就今年上半年的技术与产品开发、宣传、《绿亨通讯》的发行、公关、培训等工作做了汇报；客户服务部和办公室也向刘博士和业务经理汇报了上半年的工作及今后的工作设想。 7月27日下午进行了讨论、分组评议，大家就连锁店办法、办事处设想、丰台种子会、昆明全国植保会等议题进行了讨论。大家发言积极，并就今后的发展思路提出了自己的看法，主要就连锁店的发展大家提出了更为积极、务实的思路，如：规划现有加盟店以股东形式进入公司，真正使连锁店形成一个大网络；制定连锁店近期与远期目标等都受到了极大的关注。 7月28日上午就种子部、农化部的发展，公司今后宣传工作的任务，董事长刘铁斌博士做了总结。首先刘博士肯定了今年公司上半年的成绩，虽然受到“非典”的影响，但公司的整体业务水平是在上升的。并对公司企划部上半年的工作表示满意，关于凯时娱乐品牌及产品开发思路及下半年的工作方向也作了安排。 对于种子部今后的发展，刘博士指出：“种子开发必须要谨慎，务必做好请示，做好试验示范工作。”并为种子部今后的发展指明了方向，规范了种子工作行为。 刘博士重点强调：公司宗旨与发展战略100年不变，要坚持“把深奥复杂的农业高新技术产品变为简单、明了的形式服务于中国农民”的宗旨，坚持“一靠科技、二靠信誉；组装市场，营销起步”的发展战略。我们每年都要出台具有重要新闻价值的1-2个项目，努力把公司办成农业界最具规模的农业技术推广公司。 最后，刘博士强调：“这次的会议大家相互交流思想，拓展了思路，并希望以后这样的机会多一些，争取年底会议时间更长一点，进一步加强总结与沟通，共谋企业发展。” （《绿亨通讯》2003年第5期） |
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